职场的本质是利益交换，不是奉献，更不是奉承，你赞同吗。

有网友问我：“人要懂：职场的本色是互换，不是奉献，更不是阿谀”你怎么看。

我看到这句话，不禁“呵呵”一声：你措辞要不要说得这么直接啊。。

如今我们的同伙圈里，各类“奉献”、“情商”之类的词天天洗脑式地反复呈现在我们面前目今，这句话让人面前目今一亮。

话糙理不糙。我感到还真是很有事理。

下面，就这个话题，我小我再说几点见地，仅供年夜家参考。

一、痴迷“奉献”的职场人，每每蜕变成了“讨好型”人格

我们公司有个员工叫小李，年夜家给他的错号是“李大好人”。

会这么叫他，天然是由于他喜欢做功德，给公司给同事做奉献呗。

公司里每年节沐日必要支配值班，引导排不出人，小李就奋勇上前。

一开端，引导还会在年夜会上点名表彰下小李，可次数多了，引导就再也不提。

同事们早上为了赶光阴来不及吃早饭，小李就自动帮他们买。

于是从一开端的一个两个，到后来整个部分都要叫他带，小李确切不胜重负，但想想这是给部分做奉献啊。

然后再到了岁尾公司评优评先，原来小李照样挺有愿望的，究竟给公司也奉献了不少，可引导为了勉励新人，就找他发言，意思是小李你作为老员工，应该有些奉献精力，把名额让给年青人吧。

小李这下真的很委曲，心想：可我重新人开端就没有评上过啊。如今成老员工了，还得推让给新人.....

像小李如许具有“奉献”精力的员工，奉献得多了，就酿成了一种讨好型人格，只斟酌他人的好处，却不斟酌本身小我的好处，那么别人也不会替他来斟酌。

二、寄托“阿谀”混职场的人，难以久长

这岁首，靠着“阿谀”上位，取得职场好处的人也有不少。

好比我以前公司的小张便是如许，他和小赵统一年卒业，都是学技术专业配景的。

可小张的情商比拟高，喜欢拍引导马屁，以是逐渐就废弃了本身技术专业的老本行。

由于和引导关系不错，他转岗到了公司办公室，用了五年光阴就升职做了办公室副主任。

而小赵呢，同心专心喜欢他的技术专业，被公司下放到子公司的下层一线去事情。这些年来脚踏实地晋升了很多，技术程度在子公司很快凸显出来，成为了公司的技术主干职员。

从职位成长来看，天然是小张比拟有上风，究竟他已经做到了中层岗亭，然则小张这些年的尽力根本上都花在了阿谀引导上，各类陪伴饭局什么都有他的身影。

可后来公司业绩下滑，高层人事年夜更改，换了一拨新的引导。新引导就不待见小张如许的做人办事作风，很快在中层干部调整中把他免除了职务，并调到了另一个部分做通俗员工。

而小赵则由于踏实的技术才能被选拔到了总部担忧部分卖力人，获得了引导们的重用。

小张受不了如许的袭击，很快就自动去职了.....

这两人统一时期入职，但却由于各自走的职场途径分歧导致在公司的成长成果也分歧。固然小张情商高一些，理解阿谀引导，但终究是短缺焦点竞争力，才导致罢免末了去职。

可见，混职场，照样必要一些真本领，如斯你能力容身更稳，走得更远。

三、职场便是个好处场，理解好处互换，能力实现共赢

为什么只会奉献、阿谀的人都在职场走不远呢。

我感到基本缘故原由在于职场便是个好处场，你必要善于和别人互换资本，互换好处能力生计成长得更好。

好比，你和客户经商，假如每次都想要客户给你让利，占对便利宜，那么这个客户很快就会和你“决绝”。

由于你这小我太贪婪，客户与你互助是没有什么好处的。

然则换种方式，你理解与客户分享好处，在客户艰苦的时刻给它一些优惠步伐，赞助它保障好处；在你必要利润的时刻，宴客户多给你一些支撑，那么你就可以发明更好的效益。

如许长此以往，客户与你的互助能力越来越好，越做越年夜，由于对方明确，与你互助是可以坚持一种战略“均衡”，两边都可以得利。

即便在一个公司里，你和别人相处也是如斯，只有善于互换彼此的好处，理解共赢思维，你能力有更多的资本去运作，胜利的概率就越高。