职场谈判技巧

职场心计心情-巧妙运用会商技能，助你职场无忧无

前面一篇跟年夜家提到，碰着辣手的工作，别急着回答，先拖住。可是拖只能短暂

办理面前目今的问题，只是当务之急的一个暂时应对步伐。

正所谓拖得了一时，拖不了一世，日夕照样会来找你的。以是我们必要一个历久

步伐来办理困境。

职场上年夜家要掌握一点会商技能， 别傻乎乎的人家让你干啥就干啥，就算是职责

规模以内的工作，也是同样的套路，先拖，接着赶紧想对策，找上]来就开端谈

判。

着上一篇的故事讲，HR蜜斯姐见告有人要转岗到我的团队。我做了一番作业，感到这小我不克不及要，然则想要说服对方，总要有理有据，做好的方法是让对方功成身退，不是我分歧意，是人家员工不肯意来啊。

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1⃣️ 于是，我用了上面的公式，以下是我的话术：

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我的团队营业量不稳固，忙的时刻忙死，闲的时刻闲死。闲的时刻加班没有保证，可能一个月都不会支配加班。假如对方能接受，我就没问题。

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配景：这个员工在本来的产线根本上每个月加班都可以加满，假如来我的产线，意味收入减半。我吃定了对方年夜概率是不肯意的。

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以上是跨部分平级协作的情景，接着再讲上级会商以及下级会商。

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2⃣️ 上级会商：引导支配你做一个新项目，先别急着回绝。先评估完成这项义务的事情量，必要几小我来做。软件硬件还必要什么声援。这些形成书面文件去跟引导会商。

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这个项目我可以做，颠末评估，必要3小我，今朝团队只有两小我，一小我的缺口建议外借或者外招，软件必要谁声援，硬件必要谁声援，假如这些都可以办理的话，我将尽心尽力。

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3⃣️下级会商：见告对方必要他做一件工作，说清晰尺度，必要做到什么水平，截止光阴是什么时刻。假如你有什么艰苦，如今就提出来。我想方法支撑你。

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这个公式不仅可以在职场上使用，其他情景也实用。好比家庭，亲子，夫妻之间都可以。当别人对你提纲求的时刻，你也可以给对方提纲求。年夜家都是平等的，为什么别人能提，你就不克不及提。