维修队年终总结：砥砺前行，共创辉煌

时光荏苒，岁月如梭。在过去的一年里，我国维修队全体成员紧紧围绕公司发展战略，勇于担当，开拓创新，为公司设备的稳定运行和安全生产保驾护航。现将维修队年终总结报告如下：

一、工作回顾

1. 强化设备维护，保障安全生产

（1）严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行。据统计，今年维修队共完成设备维修保养任务1000余次，有效保障了公司生产线的稳定运行。

（2）针对设备易损件，提前做好备品备件储备，确保设备维修及时率。今年备品备件储备率达到了95%，较去年提高了10个百分点。

（3）加强设备隐患排查，及时发现并消除安全隐患。今年共排查设备隐患120余项，及时整改率达到了100%。

2. 提升技术水平，提高维修效率

（1）加强技术培训，提高维修人员业务水平。今年共举办技术培训10余次，参训人员达100余人次。

（2）鼓励技术创新，推广新技术、新工艺。今年共研发新技术5项，提高维修效率15%。

（3）优化维修流程，缩短维修时间。今年维修周期较去年缩短了20%。

3. 加强团队建设，提升团队凝聚力

（1）开展团队活动，增进同事间的交流与合作。今年共组织团队活动10余次，提高了团队凝聚力。

（2）关心员工生活，为员工排忧解难。今年共为员工解决实际困难20余件。

（3）树立先进典型，发挥榜样示范作用。今年共评选出优秀维修人员5名，激励全体成员向先进看齐。

二、展望未来

站在新的起点，维修队将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力实现以下目标：

1. 不断提高设备维护保养水平，确保公司生产线的稳定运行。

2. 加强技术创新，提高维修效率，降低维修成本。

3. 加强团队建设，提升团队凝聚力，为公司发展贡献力量。

4. 积极参与社会责任，为我国装备制造业的发展贡献力量。

维修队全体成员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手共进，共创辉煌！

参考文献：

[1] 张三，李四. 设备维护与保养[M]. 北京：机械工业出版社，2018.

[2] 王五，赵六. 团队建设与管理[M]. 上海：上海人民出版社，2017.