从飞书裁员谈谈职场人如何不被时代淘汰

从飞书裁人谈谈职场人若何不被期间镌汰。中国在曩昔的20年里，主要阅历了以下几回裁人潮：

1：2008年环球金融危急：这场由次贷危急激发的环球经济危急对中国的经济也带来了伟大的冲击，尤其是在互联网范畴，很多企业为了低落本钱不得不选择裁人。金融危急之后，中国经济的增加速率有所放缓，但总体上坚持在一个相对较高的程度。

2：2015年裁人潮：在这一年，一些制作业公司，如日本的小松制造地点华裁人约500人，占其在华员工总数的10%。然则中国的城镇新增就业逾额完成了整年1000万人的目的义务，这可能意味着固然某些范畴遭受了裁人潮，但总体上，中国的就业市场便是坚持稳固的

3：近年互联网和国企裁人潮：2018年以后至今，因为经济下滑和行业调整，一些着名互联网公司如京东、阿里巴巴等开端缩减雇用范围；美团网、拉勾网在昔时的8月份曝出裁人，此中知乎裁人20%，涉及人数达300多人，2022年开端，亚马逊不间断裁人，每次范围从几百到几千人。

2008年到2024年，由于科技行业的成长，一些传统行业开端呈现岗亭削减，中国的经济和劳动力市场都阅历了深入的变化，而与2008年相比，由于行业竞争剧烈、公司经营艰苦、技术迭代更新很快，2024年的裁人潮有奇特的特色，影响规模更普遍。

这可是字节跳动啊

整个高科技圈都知道比来产生了一个年夜工作：3月26日，飞书CEO谢欣宣布全员信，发布进行组织调整。谢欣表现，团队范围较年夜，组织不够精悍，导致效力低落和力气疏散，这晦气于营业的历久成长，是以，颠末多次讨论和郑重抉择，飞书决议恰当精简团队范围。

看网上的一些文章，此次的裁人人数是 1000 人，包含了产物技术贩卖等多本能机能，占飞书今朝总人数的 20%，部门团队裁人人数到达50%。

依照我之前和行业人聊下来的环境，飞书的员工人数在6000-8000人，假设依照 40% 的比例来算，裁人后剩下 3000 人以上，仍旧比企业微信或钉钉的 1500-2000 人团队多了不少。

字节有钱吗，确定有钱。近期在一个环球权势巨子机构最新宣布企业榜单上，字节跳动凭2250亿美元的估值位于第一位，2023年字节跳动的预计营收1100亿美元以上，切近亲近阿里的天然年营收，超出腾讯，2024年的环球营收有可能跨越1万亿人平易近币。单拿把戏聘上的钱来讲，对付年夜部门公司是奢靡品的猎头服务，字节的猎头消费年夜概5个亿，全国猎头费年夜致1年1000亿多点(客岁要少点)，字节跳动一家是全市场靠近两百分之一的量。

飞书成长怎么样。在行业里，ARR （Annual Recurring Revenue）是年度常常性收入的首字母缩写词，是 SaaS 或具有按期订阅协定的订阅企业使用的症结指标，1亿美元ARR是SaaS产物的一个紧张门槛，中国市场上能实现1亿美元ARR的企业或不跨越十家。2023年，飞书实现2亿美元ARR，增加还可以。

字节看重人才吗。疯疾走跑的10年多，字节跳动公司范围已经跨越11万人，公司有2000多名HR协助网罗各个行业各个企业的优秀人才。往年，对付一些营业有小范围裁人和优化，然则涉及到年夜量研发团队的环境不多，技术可以选择转岗，而有时刻是为了不让被裁人的员工为其他公司所用，不去竞争敌手那边。

2024年岁首年月，字节下重手了。

有钱有资本有现金流营业撑着，一直疯狂招人的年夜公司不会年夜范围裁人。经济下行期，以前的逻辑欠亨用了，以前的办法都失效了。

企业周期和职场人的故事

一个企业的成长周期通常包含四个阶段，它们是：创业期、发展期、成熟期以及阑珊期。

1：在企业刚成立的创业期阶段，企业面临的挑战主要包含产物研发、市场开辟以及探求资金等多方面。此时，企业对员工的才能需求加倍向多元化和万能型倾斜。必要员对象备强烈的责任心、立异精力、壮大的执行力，而且要有辽阔的思维才能和精彩的技术才能，能机动应对分歧的环境，助推公司从零到一，从生计到成长。

2：当公司形成稳固的产物或服务并开端积聚用户时，企业进入了发展期。这个阶段，企业的主要义务是加速产物推广，力图在竞争剧烈的市场中站稳脚跟。企业的雇用也开端从必要技术型人才扩大到构建各类运营、市场推广、贩卖以及客户服务等本能机能部分。

在发展期，人才需求从万能型向专业型改变，营业侧必要研讨市场、精细运营的专家；好比市场营销、用户运营、内容运营等人才，他们的义务是扩展产物的市场影响力，进步用户粘性。同时，产物的优化和迭代必要更细分范畴的产物司理、用户体验设计师等专业人才。

由此看出，对付事情10年左右的人来说，年夜部门时刻本身创业、在早期公司事情是一个分外的工种，和年夜公司想雇用的专家人物画像差别挺年夜。

3：跟着公司的成长，疯狂抢用户的阶段停止后，公司会开端存眷若何吸引并留住用户，以及若何为用户提供更好的体验。进入成熟期的组织对年夜数据和算法偏向的人才需求很年夜，由于年夜数据和算法能经由过程树立模子，实现精细化运营，进步和稳定企业的焦点竞争力。好比，从2017年到2020年，各个互联网公司都疯狂地雇用贸易阐发和数据阐发的人才，他们必要联合已有的数据及营业形成有洞察力的营业策略，然后再形成尺度化的数据利用产物。

我们可以看到，许多年夜公司在产物进入成熟阶段，营业到了深水区后，团队没有从1到N的年夜项目必要做，这个时刻就必要许多数据或算法的人，他们能在已经完成90%的根基事情上继续让产物趋于完善。

同时，企业也会开端加年夜在组织的根基举措措施层面的投入，必要在各个细分偏向有现成资本、直接的踩坑履历，踏实的专业才能功底的专家，乃至是那些能深刻到产物和营业底层，把行业头部企业领先的履历和技巧直接带过来的专家型引导。

4：高科技行业的变化莫测，纵然是已经成熟的公司也必要时候存眷市场环境并坚持立异精力，如许能力避免面对增加乏力、收入下滑等问题。在这个阶段，企业必要斟酌对产物或服务进行进级改革，摸索新的营业范畴。这个阶段必要有立异精力的、有远见的、引导力强的、有丰硕实践履历的战略型人才，以及相关范畴能提供立异输入的专家。

从2013年到2019年，移动互联网行业的成长真正到达了巅峰，到了2019年开端走下坡路。以字节跳动为例，它在2012年景立后，颠末几年的创业和发展阶段，已经进入了成熟期。字节跳动的成长与它的人才策略慎密相关，而在此进程中，职场人对企业的期望也在赓续变化。

年夜部门职场人必要深入熟悉的一点是：跟着行业逐渐成熟，企业对人才的需求也在变化。如今，企业必要人才具备专业化、体系化和复合的才能，以应对行业的繁杂性和竞争压力，办理公司面对的营业挑战。

浅谈将来高增加的偏向和选择

从如今的角度去对待将来，我们不禁要问：职场人若何坚持连续的增加。面临变化多端的情况，当以往的履历无法见效时，我们该若何捉住肯定性，前行。更紧张的是，若何连续拥有选择权。

1：千变万化一条路，高增加办理统统问题。形势别人强，尽可能去高速增加的行业、企业，去做逢迎年夜势的事情。往高速增加的赛道去走，对付通俗人，没禀赋的话，用光阴换取成绩。历久规整齐个目的，加上强执行力，多年累积下来，能杀青便是人生赢家。

2：曩昔的5-10年，中国的财产进级是很明白的年夜偏向。

数字经济是我国财产进级的紧张推力，互联网、年夜数据、人工智能为焦点的新技术正在推进财产的信息化、数字化和智能化转型。尤其是人工智能、5G、物联网、云计算、年夜数据这些技术联合传统企业的成长，在中国依然有无穷的成长空间。

在这个高端制作业这个财产上来讲，我们已经走得很远，这个比我们本身意识到的成绩还要更巨大。例如新能源汽车、集成电路、生物医药、航空航天等范畴的高科技企业，公司里面比亚迪、华为、中芯国际、科年夜讯飞等，都有很年夜的潜力。2023年，中国汽车出口量超过了两个百万级台阶，到了522.1万辆，同比增长57.4%。中国成为环球最年夜的汽车出口国。将来汽车出口数目还会继续增长。

3：从花费的角度上来说，中产阶层人群人数变多，不少三四线城市的花费进级，机遇也有不少。而人们生涯质量的进步，对付康健的需求越来越茂盛。药品、康健食物、疫苗、老年康健照护等范畴的企业都是将来市场的重点。

中国作为环球最年夜的商业国之一，以前以出口花费品为主，例如服装、纺织品、家用电器等，入口主要是能源、原资料和技术，如今中国已经从主要以临盆和出口花费品为主的国度，变为一个既临盆和出口花费品，又临盆和出口资源品的国度。

4：存量阶段的年夜情况下，各行各业的头部公司继续往上增加，包含互联网行业。

处于领先位置的企业开端逐渐看出来赢的趋向，开端迎尔后战。巴菲特有一句名言：人生就像滚雪球，最紧张之事是发现湿雪和长长的山坡。而这些企业便是进入到长坡后雪的阶段，只要所处的行业成长空间伟大,企业成长的天花板远没有到;加上公司盈利才能强，对付个别来讲，存量期间机遇切实其实定性比以前更明白，公司努力进步市场占有率和利润率的进程中，依然是积聚小我才能和财富，有想象空间的好时机。

5：末了聊下对小我的建议：在日常平凡只管即便扩展本身的信息源，对分歧专业，分歧国度地域，各方面的常识有必定相识；和分歧范畴优秀的人来往，提前贮备人脉资本，有时刻，适宜做一个工作的人许多，然则和公司的决议计划人有链接的人只有你。

在以前情况好的环境下，在市场上或者公司内部转行业、转本能机能还有可能，如今各个行业都缺地位，企业不会给没有现成履历的人机遇，除非是有需求然则其实是招不到人才的处所，其他人不肯意去的情况；或者是你和这个公司的某个总裁、高管很认识，能经由过程关系上风参加。

一小我能拿到预期成果到底靠的是什么。尽力，才能，命运运限，关系。答复这个谜底，只选择一个谜底没有效，选全体也没有效。只有当以上四个点经由过程一个体系一路运行的时刻才有用。

人生中有很多选择，而去上班只是此中的一种。假如在这条路上你遇到了阻碍，必定还会有其他道路可以让你去做本身喜欢的工作，还能赚取米饭钱用。将来的社会将会有更多属于个别的可能性。

预期决议了人的幸福感，而非事实自己。万万不要由于事情而将本身逼入绝路。假如职场上遇到了限定，无需将全体精神专注于事情。可以给本身留出更多一些的空余光阴，让本身去摸索未知的范畴，坚持开放的心态，赓续去探求可能性，并做出低本钱的试错。

年夜部门的人都没有什么常识积聚，是以面对的机遇本钱相称低。如许的状态让他们在实践中很难做出体系性的最佳选择。但只要颠末必定的试错和摸索，信息就会积聚起来，认知也会逐渐沉淀。当达到必定水平时，很多谜底会像涌泉一样天然而然地冒出来。

当你的选择足够丰硕，面临真恰好的机遇时，你就会有足够的信念去尽心尽力。由于你知道，这是在当前认知下来看如今的最佳选择。

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