结构思考力｜职场“白骨精”必备能力

对引导进行事情报告请示，滔滔不绝之后引导云里雾里不知所云。

写了洋洋洒洒几十页的ppt，滚滚不停的讲了几十分钟，台下却昏昏欲睡。

公司经营指标和盈利程度逐年降落，找不到适宜的办理计划束手无策。

组织跨部分会议现场乱七八糟，年夜家自说自话，无法杀青共鸣。

那么若何在短光阴内清楚表达概念并说服他人。

若何使书面表达不再堆砌笔墨，不再没有层次。

若何第一光阴把握办理问题的症结。

那么本日就来跟年夜家聊一聊跟我们生涯事情互相关注的“布局思虑力”

01

什么是布局思虑力（What）

布局思虑力：指的因此布局的视角从多个侧面周全而清楚的、强调“先总后分”的阐发事物的一种办法。这么说可能显得略微干燥，我们举一个书中的例子来进一步懂得：

我们一路思虑一个问题：“若何将200ml的水装进100ml的杯子里。”看到这个问题，你会怎么想。是在想“200ml的水怎么可能装进100ml的杯子”，照样在想“得换一个年夜点的杯子”、“不如把水喝失落一半再倒”或者“把水冻成冰”。发现了吗，当我们拿到这个问题时，盘根错节，都在想怎么能力办理这个问题，然则这里想要奉告年夜家的是，我们的重点不仅是要找到谜底，并且是要找到阐发问题的思维进程。

当我们都在想着若何找到谜底的时刻，潜意识里我们都默认了假如把200ml的水直接装进100ml的杯子确定会流出来，为什么水会流出来呢。

缘故原由有三：一是杯子太小；二是重力；三是此时的水是液体。

杯子、外部情况和水这三个维度便是我们阐发这个问题的布局，不仅足够周全，并且很清楚。假如从这三个方面入手，我们就能很容易找到许多谜底，并且是有针对性的谜底，不再是盘根错节、毫无章法地探求谜底。这便是一个简单运用布局思虑力阐发问题的进程。

02

为什么要训练布局思虑力（Why）

我们起首来看一下具备布局思虑力与不具备布局思虑力的差异：

可以看到，具备思虑力与不具备思虑力的人在事情生涯的各个方面都存在明显的差异，尤其是在这个信息爆炸、统统讲究效力的期间，布局思虑力是所有人都必要具备的焦点技巧。

03

若何训练布局思虑力（How）

8月9日，20:00——21:00，悦享汇线上栏目础润讲堂联动博志成私塾推出《布局思虑力》主题课程，带你跳出固有思维模式，学会从多角度进行立体思虑；形成严谨的布局思虑习气，进步事情效力；应用论证类比的对象发觉自我思维布局，通彻事物底层逻辑。

思深方益远，谋定尔后动。迎接所有偶感迷惑或者正在为以上问题懊恼的同伙们，8月9日与我们一路，掌握职场沟通底层逻辑，缜密周全的思虑问题，优化事情布局，进步事情效力。