刘强东杯酒释兵权高层聚餐，话里话外都是职场玄机

文：苏道博

2017年，央视跟拍刘强东和高管开餐会，呈现了让人不测的一幕：

刘强东喜欢开会喝红酒，在餐桌上，年夜家一阵推杯换盏之后，副总裁杜爽突然对刘强东道出本身已经不测有身四个月了。

刘强东面带笑意：“那你不克不及喝红酒，得多苏息啊，该告假就告假。”

这位女副总裁就赶紧赔笑说：“老板，我不会耽搁事情的。”

原来挺协调的排场，让这个副总的亮相弄得有点为难，刘强东却说：你这体质，我倒愿望你去多请下假，不要紧。

然则话锋一转，刘强东下面这句话直接让在座的所有高管表情陡变：“你不要感到部分离了本身就不行了，要多给兄弟们机遇，你看我国外留学1年多，京东不也好好的嘛。”

这话言外之意就很显著了：你日常平凡看似很勤恳，什么事都管，事无大小地费心，但你别忘了你是副总裁，你必要的是引导力和治理才能，而不是和员工抢活干的本领。

公然，休完产假，这个副总裁就去职了，刘强东杯酒释兵权：高层会餐，话里话外都是职场玄机。

用饭就用饭，你扯什么事情

实在反观整个进程，我们能看出来，这个女副总的职位并不低，从餐桌的座次来看，她紧靠刘强东坐在右手边，算是比拟尊敬，然则职场情商却不高，让老刘捉住了口实，一会儿给按在地上摩擦。

这位女副总说了一句：老板，我不会耽搁事情的。

看似打趣，但作为老板的刘强东而言却不克不及当打趣听。

由于你说了有身，引导关怀你一下，这都长短常协调的画面，然则有身是私事，事情是公务，你突然话题转到了公务上，刘强东确定要有所回应的，必需表个态，而假如单纯的赞赏这个员工的事情精力，彷佛就显得京东有点刻薄，本身前边的抚慰也有点假。

假如否认这个员工的事情立场，也会让其他人感到刘强东本人不近情面，人家都想好好事情，老板在这里一直打退堂鼓。

以是女副总这句话，直接把刘强东推到了一个极其为难的地位。

年夜败笔：不光提到“事情”，还提到了“耽搁事情”

这是人际沟通的年夜忌，假如你试图取得他人的相信和附和，必定要多用确定和褒扬的语句，而罕用否认和负面贬低的语句。

但这个女总裁脑子抽抽了，负面词汇用到了极致，你让刘强东怎么答复你。

假如换一种说法：“我会照料好本身，而且把团队带好”，这后果完全纷歧样，由于你给引导铺好了下边要走的路，他会很天然地顺着说。

此次会餐也是由于女副总的一句话，看得出来刘强东在治理团队和人道上的高着儿：

当得知女副总有身以后，表示出极其的朴拙去关怀，这是引导魅力；

后来女副总频频给本身出难题，刘强东临危不乱，在继续关怀的同时，话里话外也在暗示这个女副总在治理思维上的问题，那便是专断专行、年夜包年夜揽、不舍得放权，这是治理的艺术。

刘强东从中关村落卖光盘做到现在范围伟大的京东，这背后胜利的因素不是他贩卖多厉害、产物研发多强，而是刘强东从底层发迹，他明确人道，理解民气，明确引导人比本身瞎干瞎批示更紧张，而这也是一个治理者和引导者必需毕生进修的。

假如你感到本身治理才能差、员工都不服你、事情效力低、引导力不敷，我建议你读一读下面这本实操性极强的《可复制的引导力》，樊登保举，各年夜总裁班精髓汇聚，满是干货，引导力是可以复制的，通俗人完全可以经由过程进修得到引导力。