述职报告怎么写比较好。

写述职申报是对本身在一段光阴内的事情进行总结和评估的紧张方式。以下是五种写述职申报的办法，以及对每种办法的举例阐明：

1. SMART办法：SMART是一种目的设定办法，代表详细（Specific）、可丈量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。在写述职申报时，可以使用SMART办法来设定事情目的，并描写本身在实现这些目的方面的表示。例如，某位贩卖职员使用SMART办法设定了每月贩卖额增加10%，并在述职申报中具体描写了本身采取的贩卖策略和步伐，以及现实到达的贩卖额增加。

2. STAR办法：STAR是一种描写履历和成绩的办法，代脸色境（Situation）、义务（Task）、行为（Action）和成果（Result）。在写述职申报时，可以使用STAR办法来描写本身在详细事情义务中所面对的情境、义务和采取的行为，以及实现的成果。例如，某位项目司理在述职申报中使用STAR办法描写了本身在一个繁杂项目中的情境、义务和采取的行为，以及终极胜利完成项目标成果。

3. SWOT阐发法：SWOT阐发法是一种评估小我上风（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机遇（Opportunities）和威逼（Threats）的办法。在写述职申报时，可以使用SWOT阐发法来评估本身在事情中的上风、劣势、机遇和威逼，并提出相关的改良和成长方案。例如，某位市场营销职员在述职申报中使用SWOT阐发法评估了本身在市场调研和竞争阐发方面的上风和劣势，并提出了进一步晋升调研和阐发才能的培训方案。

4. 问题办理法：问题办理法是一种经由过程描写遇到的问题息争决计划来展现本身事情才能的办法。在写述职申报时，可以列举本身在事情中遇到的问题，并具体描写采取的办理计划和现实的成效。例如，某位质量节制职员在述职申报中列举了本身在产物质量问题方面遇到的挑战，并描写了采取的质量改良步伐和终极实现的质量晋升。

5. 结果展现法：结果展现法是一种经由过程展现本身取得的详细结果和成绩来展现事情才能的办法。在写述职申报时，可以具体描写本身在事情中取得的结果和成绩，包含详细的数据和现实的影响。例如，某位人力资本司理在述职申报中具体描写了本身在雇用和培训方面取得的结果，包含胜利雇用了一批高素质员工和实施了一项有用的培训方案，从而进步了员工的绩效和满足度。

以上是五种写述职申报的办法和相关的举例阐明，每种办法都有分歧的实用场景和重点。在写述职申报时，可以依据本身的事情环境和目的选择得当的办法，并联合详细的事情结果和表示进行描写和评估。