中国一汽暨红旗品牌召开新闻年会，2023年整车销量目标直指400万
1月9日，中国一汽在广州召开了2023年中国一汽暨红旗品牌消息年会。本次年会先容了2022年中国一汽及红旗品牌经营成长环境及2023年经营目的与事情思绪。中国一汽董事、总司理、党委副布告邱现东，董事、党委副布告王国强，党委常委、副总司理周治平、党委常委、副总司理梁贵友出席会议。
2023年中国一汽暨红旗品牌消息年会现场
2022年，随同着党的二十年夜成功召开，以习近平同道为焦点的党中间为中国汽车工业成长指清楚明了偏向，中国一汽深刻进修贯彻党的二十年夜精力，连续推动既容身当前临盆经营，又凸起立异才能、数智转型等“利久远”的重年夜事情，站稳平易近族汽车工业的先行者和领路者位置。
会上，王国强回想了中国一汽2022年经营成长环境。在曩昔的一年中，面临疫情残虐、供给链懦弱以及贩卖渠道开工不敷等环境，中国一汽不畏艰险、敏捷行为，精准施策、外拓市场、内练才能，在文化建设、科技立异、市场开辟、用户服务等各方面都取得了必定的成就，而且在实战进程中涌现出一批优秀人才、干部员工，为处所成长、国度成长做出了必定的进献。
2022年中国一汽实现整车销量320万辆，业务收入6300亿元，利润跨越490亿元。此中，红旗品牌实现销量31万辆，同比增加3%，站稳中国市场高端品牌第二阵营第一地位。解放品牌实现销量17万辆，中重卡海内市场份额晋升1.9个百分点，坚持了行业第一；奔腾品牌加速调整，各项事情蓄势待发；一汽－年夜众利润坚持增加，行业第一地位连续巩固；一汽丰田深化改造、快速转型，实现量利双增，此中，利润增加36.2%。此外，资源控股公司利润同比增加109%；外洋出口3.58万辆，同比增加49%。
王国强党委副布告总结2022年中国一汽经营成长环境
曩昔的一年，“以品牌为管辖”初见成效。在宣布的《2022年中国500最具代价品牌》阐发申报中，中国一汽品牌代价4075.39亿元，位列汽车行业第一；红旗品牌代价 1036.08亿元，位列乘用车品牌行业第一，成为中国首个品牌代价突破1000亿的乘用车品牌；解放品牌代价 1077.82亿元，位列商用车品牌行业第一，成为中国首个品牌代价突破1000亿的商用车品牌。
曩昔的一年，立异驱动结果丰富。中国一汽迭代宣布并认真实施《立异-2030中国一汽阩旗技术成长战略》，累计突破症结焦点技术75项，“1025”专项一期义务全体经由过程验收并获国务院国资委充足确定。常识产权申请数目连续增加，申请软件著作权44件，专利公开量8387件，专利授权量4210件，专利公开量、授权量位于行业第一，并介入和订定行业尺度21个。以全新红旗H5（参数丨图片）、红旗HQ9为代表的一批立异产物胜利上市，得到市场好评。
在回想了2022年整体经营成长环境之后，邱现东侧重先容了2023年中国一汽的经营总体目的，即：贩卖整车400万辆，同比增加24.8%；业务收入7500亿元，同比增加19%;新能源汽车销量38.4万辆，同比增加113.3%；研发占收入比率>3%，全员劳动临盆率再晋升15%。
邱现东总司理先容2023年中国一汽事情思绪与经营目的
为实现2023年经营目的，邱现东具体先容了中国一汽2023年事情总思绪，即以“红旗”成长为标杆，以品牌建设为管辖，以用户为中心，以周全立异驱动为主线，坚决打赢“新能源汽车转型、周全质量晋升、年夜营销立异提能、外洋营业加快突破”四年夜攻坚战，认真抓好十年夜年度重点事情，奋力实现自立品牌进一步高质量跃迁发展、新能源汽车强势发展、合股企业高效益转型增加、重点临盆性服务业发明性增加，周全深化改造、强化激励束缚，周全员工成长、年夜幅晋升才能素质，周全增强党建和党风廉政建设，年夜力弘扬中国一汽前锋文化，向着天下一流汽车企业目的阔步前进。
一因此“红旗”成长为标杆。以把“红旗”打造成为标杆为目的，奋力创始“红旗”第二阶段跃迁发展的新场合排场。当前，“红旗”的基本义务，第一是从30万辆跃上50万辆以上台阶，进入高端奢华品牌第一阵营；第二是加速向新能源汽车的转型，要将新能源汽车打造成为红旗品牌强势增加的新动能和品牌壮大的新内在；第三是在品牌“高端化”、“顶级化”、“新锐化”上取得显著提高，为红旗新能源汽车成长奠基壮大品牌的根基。
二因此品牌建设为管辖。以凸起新能源汽车品牌建设，晋升全品牌影响力为目的。新能源汽车品牌不仅仅是标识的“新”，更应该是理念、战略、产物、技术、渠道、服务、生态等全方位、全姿势的全新出现。品牌战略、品牌治理、品牌建设将作为本年全团体的重年夜事变来抓。
三因此用户为中心。以用户“五度”行业领先为目的，保持以用户和用户体验为中心，以更谦敬的立场、更先进的办法、更普遍的衔接，用心灵、用产物、用服务实现无缝的沟通交流。一方面，进一步将“用户第一”、“统统为了用户，统统服务于用户，统统谦敬于用户”的理念落到实处，真正让用户感知到、领会到；另一方面，进一步完美用户“五度”评价审核系统，采纳直接直达、年夜数据的数智化方式得到用户真实感知，并以此作为事情改良的根据。
四因此周全立异驱动为主线。以技术立异、产物立异实现行业领先为目的。深刻实施《立异-2030中国一汽阩旗技术成长战略》，积极推动技术攻关义务，加速产出一批具有标记性、引领性的重年夜技术结果。聚焦新能源智能汽车，出力在“三电”（电池、电机、电控）、“五智”（智联、智舱、智驾、智算、智能底盘）上取得创始性技术突破和落地性财产利用。进一步完美“1+12+X”环球研宣布局，加速建设北京和广东立异中心；同时，以芯片、操作体系等“关、卡、难”技术为重点，积极创立和落实立异结合体、立异同盟等，增强资本投放和集中攻关，争夺快出结果、出优结果。
五是打好“四年夜攻坚战”。在新能源汽车转型攻坚战方面，中国一汽订定了一年奏效，三年前茅，五年领先的战略目的。为实现这一雄伟目的，中国一汽将在资金、职员和治理方面，以“年夜强度”“高精准”“能连续”的充分优质资本供应，确保新能源汽车成长以最优费效比赶超。在详细策略上，中国一汽将增强团体顶层设计、体系策划、资本协同、全代价链建设，依照“坚定战略、加快过渡、兼顾统筹、安稳有序”的原则，做好新能源汽车和传统燃油车的综合兼顾、消长均衡。在周全质量晋升攻坚战方面，确保红旗品牌产物什物质量、进程质量和质量系统才能行业领先。坚固建立“质量第一”、“质量是统统事情的性命线、红线、底线”、“质量风险是最年夜经营风险”理念，不制作缺陷、不接受缺陷、不通报缺陷，周全强化质量事情的监视和反省；同时，严厉依照“16949”尺度，强化系统和才能建设；进步新能源、智能网联范畴的产物什物质量和进程质量节制程度；针对市场质量问题和用户埋怨，坚决做到“111”，即10分钟内信息传送至营销中心总司理、1小时问题办理、1日内问题封闭。在年夜营销立异提能攻坚战，始终以用户惊喜及满足体验为动身点，立异用户运营模式，强化用户运营才能；以“用户运营”、“产物作战”和“厂商一体化”为症结，以“数智化”、“新流传”和“新内容研发”为重点，实现年夜营销体系的周全重修和总体才能晋升；周全立异新能源营销，用全新的理念、全新的代价实现、全新的模式、全新的做法和全新生态睁开新能源汽车营销服务。在外洋营业加快突破攻坚战方面，以实现整车出口8.6万辆，同比增加141%以上为目的。秉持“人才、系统、互助伙伴先行”和“先商业后投资”的原则，加快突破外洋营业。此中，红旗品牌将成为前锋，在焦点区域市场、新能源汽车、高端品牌上连续发力，实现持续倍增。
周治平副总司理主持消息年会
同时，中国一汽还将积极实行企业社会责任，踏实推动一系列对口帮扶等事情，开展社会公益项目，践行央企担负；出力员工成长，坚决落实“惠员工”战略，深刻实施“幸福一汽人”行为方案，做好员工日常关心，画好企业和员工配合成长的最年夜齐心圆。
末了，邱现东、王国强、周治平、梁贵友与媒体就中国一汽2023年党的建设、新能源品牌战略、营销立异、产物立异和技术立异等焦点举动进行了交流。
梁贵友副总司理答复媒体关切
坚定初心踔厉发奋，雕琢奋进永不绝歇。面向将来，中国一汽将保持以习近平新期间中国特点社会主义思惟为指示，深刻进修贯彻党的二十年夜精力和习近平总布告视察一汽紧张讲话精力，切记央企使命、勇担财产责任，掌控症结焦点技术，建立平易近族汽车品牌，以更高质量、更快速率、更高水准向天下一流汽车企业目的奋勇前进，为壮大中国汽车财产、建设制作强国，为周全建设社会主义当代化国度、周全推动中华平易近族巨大中兴作出新的更年夜进献。