故事刘备面试诸葛亮看完脑洞大开

刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比方诚心诚意，频频约请、访问有特长的贤才，传播至今，成为世间佳话。

故事产生在公元207年，刘备生于公元161年，以是他是60后，其时47岁，而诸葛亮生于181年，是80后，其时27岁，两人相差20岁。

那么，作为60后的刘备，是若何雇用到80后的诸葛亮的呢。

这段人世美谈，又带给我们本日的企业雇用治理怎样的启示呢。

01

刘备必要什么样的人才。

与曹操相比，刘备自身的营业才能并不强。刘备意识到了智谋之士的紧张性，二心里异常清晰，他要取得快速成长，扩展本身的地皮，急需一位职业司理人来辅佐他。

这位职业司理人必需要具备刘备及身边人所没有的前提：

有较强的战略目光；

有较强的阐发思维；

有较强的求职念头；

有必定的治理才能；

有事情履历者优先斟酌。

02

刘备经由过程什么方式雇用。

三国时期不像如今手机、收集什么的这么蓬勃，以是雇用的渠道和手腕相对较少。

像刘备如许的始创公司，典型的三无企业（一无资金，二无市场，三无品牌），内部造就来不及，外部雇用找不到。

是以选人必需另辟蹊径，而他的雇用定位也十分精确：

1.打着刘皇叔的旗帜

在这个兵荒马乱的年代，要成年夜业，必需要有一块像模像样的牌子。

2.自动出击

定点征采像刘备这种创业型公司，假如守株待兔，人才自动找上门来的机率是很低的。

以是他就采取熟人保举、挖别人墙角两种方式来自动网罗人才。

3.建立店主品牌

刘备三顾茅庐中的种种细节，体现了他对人才的尊敬。

03

刘备为什么看中诸葛亮。

1.看学历

这得从他的先生提及。诸葛亮的先生到底是谁，众说纷坛。

然则，与刘备的先生卢植（官至尚书）、曹操的先生乔玄（官至太尉）、许劭（有名人物评论家）等官方名士相比，无论是学术程度照样着名度，都有必定的差距。

是以，假如说刘备、曹操是985高校卒业的，诸葛亮只能算二本卒业。在学历上，诸葛亮没有太多的上风。

2.看出生

诸葛氏在荆襄地域是王谢，诸葛亮基本不是平民，他是名副实在的官二代。

3.看气质

陈寿《进（诸葛亮集）表》写道：亮少有逸群之才，英霸之器，身长八尺，边幅甚伟，时人异焉。

解释一下便是，小诸同道颜值爆表，我和我的小伙伴们都惊呆了。他有本身的土地，有本身的助理。综合来看，诸葛亮便是一个高富帅。

4.看才学

熟悉诸葛亮的人对他的评价都异常高。他的先生司马徽评价他：可比兴周入百年之姜子牙、旺汉四百年之张子房也。

5.看志向

诸葛亮每尝自比管仲乐毅，阐明他志向弘远，是故意要出来当官的。

经由过程以上阐发，诸葛亮固然是个没有事情履历的待业青年，但倒是一个高潜质人才，既有才学，又有人脉，求职念头又强，相符刘备雇用前提中的前四条，以是刘备要选他。

04

刘备哪些处所吸引诸葛亮。

1.有弘远理想

对付老板来说，妄想老是要有的，万一实现了呢。老板有理想，部属随着你才会有肉吃。

2.成长空间年夜

像曹操、刘权、袁绍团体人才济济，诸葛亮如许的没有履历的应届卒业生，基本不会受到看重。但在刘备这里，他就能获得重用，有发挥才干的空间。

3.刘备有诚意

不光是上门访问三次这么简单，便是在本日来看，让一个60后的老板去找一个80后的应届卒业生，都长短常可贵的工作，并且每次上门，关羽、张飞都不耐心，而刘备老是很沉得住气。

分外是末了一次，刘备见诸葛亮之前还专程吃了三天素，简直便是把诸葛亮当男神的节拍。

05

刘备是怎样测评诸葛亮的。

1.是口试办法适当

刘备在口试诸葛亮时，问了一个问题：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸年夜义于世界，而智术浅短，迄无所就。惟老师开其愚而拯其厄，实为万幸。”

外面上看是在向诸葛亮请救，现实上是在考察诸葛亮的战略思维。

2.是口试流程严谨

在口试前刘备做了配景查询拜访。口试时，刘备先考察诸葛亮的才能，之后再谈入职一事。

如许一整套流程，稳扎稳打，环环相扣，连接顺畅，在我们本日看来也长短常适可而止的。

3.是注重试用期的治理

刘备把诸葛亮雇用进来之后，没有不闻不问，而是“待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论世界之事。”

这是一举三得，一来讨论了营业问题，二来进一步考察了诸葛亮的才能，三来让诸葛亮感到本身受到看重，起到了激励作用。

延长：

诸葛亮“观人七法”，教你看穿一小我

一代谋圣诸葛亮，运筹帷幄，计划精巧，是智慧的神话。

无论是在行军接触，照样处置国政时，他都要升引年夜量人才，是以，在多年的政治生活中，他早已成长处一套本身的识人之法。

他在《知人》一文中，正式提出了本身的见地：“一曰，问之所以非而观其志；二曰，穷之以辞辩而观其变；三曰，咨之以计策而观其识；四曰，告之以难而观其勇；五曰，醉之以酒而观其性；六曰，临之以利而观其廉；七曰，期之以事而观其信。”

简而言之，是从对方的“志、变、识、勇、性、廉、信”七年夜方面周全考察，真可谓面面俱到。

一、问之所以非而观其志

《庄子•齐物论》中有言：“彼亦一长短，此亦一长短。”人我彼此，各有长短，对天下的见地老是纷歧样的。

一个无志之人，要么是一个庸碌的人，要么是一个骑墙的小人。如许的人对天下形不成本身的见地，只强人云亦云，乃至见人说人话，见鬼说鬼话。

是以，探问一小我的长短观，可以看出这小我的志向。对长短的立场越强烈，越能看出一小我志向之刚强。

二、穷之以辞辩而观其变

“变”指的是应变才能。要熟悉一小我必定要与他多措辞。将他逼到词穷的田地，看他若何应对。诸葛亮以为舌粲莲花者必定脑筋机动，思维迅速。

心坎有保持的人，辞辩虽繁，但万变不离其宗。而没有底线的小人，固然措辞八门五花，然则言之无物，空泛乏味。

三、咨之以计策而观其识

“识”指的是见识。临事对策，可以看出一小我的见识程度。一小我纵然心肠再好，风致再高，假如不会办事，终究不外是个对社会无害的人。

对社会有所进献的人，必定是可以或许为改善社会、改善身边情况出谋献策的人。

但我们又应该细心辨别哪些人真恰是见识非凡，哪些人却只是空言无补。一小我现实历练多了，提出的意见容易切中要害，就叫见识非凡；

假如只是书白痴，他们的设法主意固然天马行空，但百无一用，那是空言无补。

四、告之以难而观其勇

遇到艰苦的事，这恰是磨练对方的勇气的时刻。

没有勇气的人，在艰苦面前怨天恨地，抱残守缺不知道若何破解难关。而真正有勇的人，遇事刚柔并济，波折迂回，迎难而上，每每都可以办理失落难题。

五、醉之以酒而观其性

人的天性每每藏得很深，这时可以用酒打开对方心扉，使他倾诉心坎最真实的自我。

俗气之人，饮酒以后胡言乱语，乃至耍酒疯，闹得排场为难。而可以或许自我抑制的人，有时会在此时吐露心底的感叹，或谈抱负，或谈挫折。

是以识人的伯乐，最应该在酒桌上考察人的品性。

六、临之以利而观其廉

察看对方面临好处的立场，可以看出他的节操。节操高洁之人，对不义之财毫不享用。《孟子》有云：“不义而富且贵，于我如浮云。”不义之财，数额再年夜，终究逃不外清空的一天。

相反，假如以本身清廉的节操费力获利，则利虽小，也是可以久享的。

七、期之以事而观其信

在请托对方做事时，还可以由此察看对方是否能履约办到。

晁说之著名言：“不信不立，不诚不行。”一小我可否在社会立稳脚跟，就看他可否信守诺言。

假如一小我准许对方的事办不到，他会诚意向人性歉，有时乃至会保举能办妥事的人。固然此时他失约了，但反而彰显出他的品德。

当代社会社交收集蓬勃，每小我天天都要面临年夜量生疏人。是以，固然诸葛亮的识人之法已经提出了一千多年，但对付当代社会依然意义伟大。

交友好的同伙，任用恰当的人才，能使我们的生涯和事情年夜获裨益。

您的企业临盆效力是否低下。品德治理老是失控。

您的企业是否有呈现临盆方案难以执行的征象。

您企业的流程是否合理。是否支撑企业流程主动化运转。

您企业的供给链是否顺畅。临盆周期是否顺应市场和客户需求。

您企业的薪酬布局是否合理。绩效稽核是否适宜。激励后果到底若何。

这里有一套完备的精益化治理办理计划，存眷服装精益智能制作俱乐部，我们可以赞助您从传统企业胜利转型为精益企业。

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