领导说“你没能力”，请问“能力”是什么。

在职场，常常有人遭受这种为难，明明劲头实足，却得不到引导的认同。引导一句“没才能”就把一小我通盘否认，失去成长的机遇。

那么什么是引导眼中的“才能”呢。本日我来帮年夜家解锁一下，让年夜家从新对“才能”有新的认知：

一、听得懂“话中话”

在职场上，最怕的便是“听不懂话”。引导给你布置义务，你得明确他到底要啥。别比及辛费力苦干完，成果却不是引导想要的，那就为难了。

以是，接义务的时刻，多跟引导确认几遍，确保本身明确无误再着手。如许，不仅能削减返工，还能让引导感到你靠谱、值得相信。

二、能“合群”，不执拗

团队互助的时刻，别琐屑较量。引导做决议计划，天然事理。就算你感到有更好的计划，也别急着反驳，先听听他的意见，再提出本身的见地。

假如引导批准让你尝尝，那就尽心尽力去做。就算末了没胜利，也要勇于承担责任，从中汲取教训。职场不是小我秀场，是年夜家一路尽力的处所。

三、什么“弱”，就补什么

每小我都有本身的优点和短处，不克不及只靠优点用饭。假如短板太显著，那就得赶紧补上。否则的话，一遇到相关的问题就会失足，那还怎么在职场上混呢。

以是，要按期给本身做个评估，看看哪里还必要增强。然后，多跟先辈进修、多加入培训、多实践熬炼，让本身的才能更周全、更平衡。

引导必要员工“有才能”，不克不及用偏激的去误会。承认引导、帮扶引导，也是在帮本身，帮公司。互助必要格式，更必要悟性。

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结语：

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